Romantizácia podnikania

Každý deň sa pozoruje rastúca romantizácia podnikov vo všetkých odvetviach. Táto túžba vykonať sa viedla k mnohým z toho, že sa cíti frustrovaný, najmä tí, ktorí tak ešte neurobili. Ale každý z nich sa narodil, aby sa podaril?, Alebo stále potrebujete zamestnancov?

Spokojnosť

• Romantizácia podnikania, prečo
• Podnikateľstvo v rôznych generáciách
• Dôsledky romantizácie podnikania
  • Bibliografia

Romantizácia podnikania, prečo

Predtým, ako sa diskutovalo o tom, či sa podnikateľ narodil alebo bol hotový, ale teraz sa zdá byť trendom viera, že podnikateľ sa robí. Táto viera tiež obvinila rozmach vďaka skutočnosti, že pri preskúmaní zoznamu najviac milionárskych mužov na svete boli mnohí z týchto bohatých mužov podnikateľmi. Táto viera však prináša určité nebezpečenstvá, odvtedy Spoločnosť nerastie sám, ale vyžaduje prácu niekoľkých ľudí, to je, Potrebujete zamestnancov.

Okrem toho existuje platformy, v ktorých sa mnohí zobrazujú ako odborníci na predmet, Preto sa rozhodnú zdieľať svoje vedomosti bez ohľadu na to, či boli potvrdené alebo nie. Preto je možné spĺňať frázy naložené nadmerným optimizmom, ktoré ide o úlohu podnikania a robí z toho, že ľahká a sladká cesta.

Pre Forchella, vo svojej štúdii o koncepcii podnikania, to možno definovať ako rozvoj projektu, ktorý sleduje určitý hospodársky, sociálny alebo politický koniec. V rovnakom čase, Projekt je definovaný ako hľadanie inteligentného riešenia prístupu k problému Vyriešiť, k ľudskej potrebe.

Ale podnik nie je cestou pre všetkých, vyžaduje určité zručnosti, školenie, úsilie, disciplínu; Inými slovami, nie je to ľahký spôsob ..

Dnes digitálne komunity pre podnikateľov oplývajú Káže sa, že z jednoduchej skutočnosti túžby po úspechu sa už získava, A to viedlo mnohých z nich za falošnú predstavu o podnikaní. v skutočnosti, Mnoho profesionálnych vzťahov, ktoré začínajú v sociálnych sieťach, zostáva iba v sieťach, Nerobia skok do reality, a to je aspekt, ktorý musí zohľadniť každý podnikateľ.

Na vytvorenie dobrých spojení je nevyhnutné mať dobrú marketingovú stratégiu, mať jasnú správu, generujte kvalitný obsah, vedieť, ako sa postaviť, okrem iných úloh, ktoré vykonávajú odborníci.

Podnikateľstvo v rôznych generáciách

Jedna z generácií, ktorá sa najviac rozhodla pre podniky a ktorá ju viedla k jej následnej idealizácii, bola Generácia Z, pretože je úplne digitalizovaná, a to spôsobilo, že urýchlili modely, ktoré sa majú vykonať. Ale aj keď predtým existuje hierarchia, vo generácii Z sa to nepozoruje, ale všetky pochody, akoby to bol roj včiel, bez hierarchie a zriedka s nedostatkom harmónie na dosiahnutie svojich cieľov.

V prípade Generácia X, Zistilo sa, že to si vyžaduje kariéru, špecializáciu, magisterský titul alebo doktorát, aby ste mohli robiť veci lepšie. Tisícročia Uvedomili si, že potrebujú titul ako základ pre podnikanie; Potom sa špecializovali a uplatňovali svoje vedomosti niekoľko rokov.

To, čo však škola ponúka, však nemusí byť jediná vec, ktorá je potrebná na vytvorenie firmy, alebo aspoň na dosiahnutie tohto úspechu. Pre mnoho podnikov je dôležité mať profesionálov, ktorí vedia ako.

Mnoho odborníkov v oblasti marketingu napríklad naznačuje, že je potrebné, aby to bolo potrebné. Je to kvôli tomu, Pred založením podnikania sa vyžaduje vyčerpávajúce vyšetrovanie, S cieľom pozorovať, či bude obchodný model a návrh mať dobré prijatie.

Napriek tomu, Veľa mladých ľudí, najmä medzi 23 a 25 rokmi, Veria, že všetko sa dá rýchlo získať, okamžite pozri výsledky a staňte sa jeho vlastnými šéfmi vynechaním ďalších pracovných procesov. Potom sa objaví romantizácia podnikateľov a

... Realita je oslepená pre prekážky a výzvy, ktoré sa rozhodnutie vykonať.

Na trhu existujú určité prekážky, ktoré by sa mali zvážiť, a tieto sa pohybujú od osobných.

Na druhej strane je potrebné vziať do úvahy, že pri hľadaní pôžičky je to ľahšie získať, aspoň dnes, ak existuje MBA (Podnikateľská správa), takže nedostatok investícií je dôležitým problémom pri podnikaní.

Navyše, Myšlienka podnikania môže byť ovplyvnená, ak osoba nemá skúsenosti, pretože predtým nepracovala v oblasti obchodnej oblasti.

Pre všetkých vyššie uvedených je potrebné si uvedomiť prekážky, ktoré sa môžu vyskytnúť pri podnikaní, a preto by sa malo vyhnúť romantizácii podnikania, pretože nejde iba o vyplnenie diery na trhu, pretože to prináša určité následky.

Dôsledky romantizácie podnikania

Keď je podnikanie romantické, beží s určitými rizikami, pretože slepá úcta, potvrdenie a Nedostatok sebakritiky môže viesť k veľkým chybám v obchodnom svete.

Jedným z hrozných dôsledkov romantizácie podnikania je Keď má každý pravý podnikateľ, nakoniec ignoruje svoje vlastné chyby a stráca aj schopnosť vcítiť sa do ostatných.

Romantizácia podnikateľov tiež vedie k malej alebo žiadnej tímovej práci; Malo by sa pamätať na to, že za mnohým milionárskym podnikateľom existujú veľké pracovné tímy, ktoré vzali projekt dopredu, takže sa to musí oceniť a vyhnúť sa všetkým zásluhám.

Na druhej strane, Romantizácia podnikov môže tiež viesť k znevýhodneniu, cítia sa frustrovaní. Existuje veľa ľudí, ktorí snívajú o podniku, ale nemali by sa cítiť frustrovaní, ak z nich podnikanie neurobí najbohatším človekom na planéte.

Myšlienka úspechu je relatívna, a to musí mať na pamäti, pretože pre mnohých ľudí je pravdepodobne úspešný život tým, v ktorom sa to, čo máte radi, a stále je čas zdieľať s rodinou, s priateľmi a časom voľného času.

V tejto otázke o romantizácii podnikov je potrebné poznamenať, že existuje veľa prípadov úspechu, ale Nie každý začína z rovnakého východiskového bodu ako ostatní, Preto by sa malo vyhnúť tomu, že ak to nebolo úspešné, bolo to kvôli nedostatku kapacity alebo talentu, pretože aj iné okolnosti majú aj iné okolnosti.

Pravidlo 10.000 hodín pre úspech

Bibliografia

• Correas, c. Jo. Ani. (2008). Ľudský rozmer podnikania. Časopis Strategic Sciences, 16(20), 225-236.
• Duarte, T., & Tibana, m. R. (2009). Podnikanie, možnosť rozvoja. Scientia et Technica, pätnásť(43), 326-331.
• Formichella, María. (2004). Koncept podnikania a jeho vzťahy k zamestnaniu, vzdelávaniu a miestnemu rozvoju.
• Gómez, L. (2012). Podnikateľské teórie. Obnovené z http: // uniajc. Pbworks. com/w/file/fetch/54060386/teória spoločnosti. Celková podnikateľská kapacita PDF a jej faktory (p> 0.05).